Como aumentar a produtividade na construção civil? Essa pergunta pode parecer desafiadora. Especialmente nesse setor, onde a agilidade e um trabalho bem feito são fatores essenciais. Entretanto, algumas dicas podem simplificar as tarefas e tornar o trabalho da sua equipe mais produtivo. Portanto, para ajudar sua empresa de construção civil a atingir seus objetivos com muito mais facilidade, preparamos dez dicas para você. Continue a leitura e confira.
Como aumentar a produtividade em empresas de construção civil
Em primeiro lugar, saiba que neste artigo consideramos como empresas da área de construção os negócios como distribuidores e vendedores de materiais de construção e construtoras. Logo, um trabalho preciso e rápido é fundamental para conquistar os clientes.
Saiba que o primeiro passo diz respeito ao cuidado com a sua equipe. Portanto, é essencial enfatizar a produtividade no trabalho com o seu time de construção. Assim, eles poderão trabalhar mais rapidamente sem perder a qualidade das tarefas. Confira nossas dicas.
1 – Tenha uma comunicação clara
A comunicação é o maior facilitador da produtividade. Além disso, ela é o fator mais importante em qualquer outro tipo de trabalho. Sabe por quê? Ninguém irá executar bem uma tarefa se não tiver ideia do que está acontecendo ao seu redor.
Portanto, você deve comunicar os seus objetivos para a sua equipe antes de iniciar um novo projeto. Além disso, procure mantê-los atualizados ao longo do projeto para obter resultados incríveis.
Como fazer isso? Envie e-mails, marque conversas ou faça ligações periódicas para comunicar as novidades. Além disso, sempre repasse para o seu time se alguma mudança alterar a rotina do seu pessoal. Esse é um fator essencial para a produtividade.
Seja atencioso e nunca deixe seus funcionários no escuro, sem saber o que está acontecendo em um projeto. Por exemplo, se fechar um contrato para a entrega de um grande volume de materiais de construção, não perca tempo em dar essa boa notícia e preparar o seu time para lidar com esse grande projeto.
2 – A construção civil requer que você defina metas realistas
Antes de mais nada, precisamos ter em mente que a construção civil leva tempo. Então, é essencial definirmos metas realistas. Ainda que os seus clientes tenham pressa, priorize o que o seu time consegue fazer. Portanto, certifique-se de que toda a equipe entenda o plano para cada dia, cada semana, mês e até para cada ano.
As pessoas devem ter objetivos pelos quais lutar todos os dias. Então, defina pequenas metas para fazer com que um grande projeto pareça muito mais simples de se realizar!
3 – Cuide da sua equipe
A construção é um tipo de trabalho pesado e cansativo. Lembre-se de que os seus funcionários estão trabalhando por horas a fio, muitas vezes fazendo trabalhos manuais.
Então para aumentar a produtividade e satisfação do time, ofereça incentivos na forma de recompensas. Por exemplo, sempre que sua equipe atingir uma meta, presenteie-os com um almoço com a família em um restaurante local. Isso fará com que seus funcionários se sintam valorizados e muito mais produtivos para lidar com os próximos desafios.
4 – Treine a sua equipe de construção civil
Antes de mais nada, saiba que algo que esgota rapidamente a produtividade de uma equipe é a falta de treinamento adequado. Portanto, se você deseja um local de trabalho que funcione com eficiência, você deve treinar e preparar os seus trabalhadores.
Então, certifique-se de que todos estejam treinados antes de iniciar um projeto. Você precisará investir um pouco mais nesse tipo de qualificação, mas garantimos que esse investimento valerá a pena. Afinal, o treinamento também reduz o número de lesões no trabalho, o que, por sua vez, aumenta a produtividade e melhora as condições de trabalho.
5 – Conte com a ajuda das máquinas pesadas
Ninguém cresce sozinho. Essa frase também diz respeito à parceria de trabalho entre o homem e a máquina. As máquinas pesadas são grandes aliadas da produtividade.
Seja para as construtoras ou para os depósitos de materiais de construção, elas são essenciais para lidar com o trabalho pesado e acelerar as tarefas. Por exemplo, a FZRT 680, nossa nova retroescavadeira.
Versátil, essa máquina é um verdadeiro canivete suíço. Afinal, ela ajuda na movimentação de materiais, realiza pequenas demolições e realiza trabalhos duplos. Isso porque conta com acessórios na parte frontal e traseira. Além de não ocupar tanto espaço.
Desse modo, investir em uma máquina pesada para a construção civil é a escolha certa para um negócio mais ágil, produtivo e para uma equipe mais satisfeita.
6 – Seja um bom ouvinte
Um bom líder é aquele que sabe ouvir. De nada adianta falar com as pessoas se você não estiver aberto para ouvir suas respostas e opiniões. Além disso, os seus funcionários são as pessoas mais indicadas para consultar no caso de novas ideias e de validação de projetos.
Se algumas vezes, eles vierem até você e disserem que uma meta não pôde ser realizada, não os ignore. Em vez disso, ouça o que eles têm a dizer, conheça suas propostas e tente encontrar uma solução para sua equipe.
7 – Sem planejamento, não há sucesso na construção civil
Antes de iniciar um projeto de construção ou depois de receber uma encomenda de materiais de construção, você precisa ter um plano detalhado para realizar o trabalho. Logo, isso inclui pessoas, horários, materiais necessários e inúmeros outros elementos para fazer uma logística de sucesso.
Portanto, quanto mais minuciosamente você planejar as tarefas, melhor será o resultado. Além disso, também mantenha esse plano atualizado para acompanhar o andamento do seu projeto ou entrega.
8 – Contrate uma boa gestão
Contratar uma boa gestão é uma das principais formas de aumentar a produtividade na construção civil. Então, se você tiver um bom gerente, que realmente exerça uma boa liderança, sua equipe responderá de forma positiva. Afinal, os gerentes ajudam a manter os funcionários com boas condições de trabalho, cuidam dos interesses dos clientes e trabalham em direção aos objetivos da empresa.
Além disso, esses profissionais também atuam como intermediários entre os funcionários da construção e a administração. Assim, há uma comunicação integrada entre todas as partes.
9 – Fique atento à logística e ao estoque da construção civil
Não há nada pior do que descobrir de última hora que você tem materiais de construção suficientes para fazer uma entrega. Ou até mesmo para terminar um projeto de reforma para o seu cliente.
Logo, para evitar essa situação e ter uma empresa mais produtiva, verifique regularmente o estoque e o plano de logística. Você precisa ter certeza de que possui os materiais para executar trabalhos por um tempo razoável e também para atender aos pedidos dos seus clientes.
10 – Resgate o propósito
Mais do que lembrar sua equipe do que ela deve fazer, sempre ajude-a a se lembrar do porquê deve fazer. Comemore grandes entregas feitas no prazo, construções memoráveis e registre esses momentos.
Então, mostre ao seu time de construção civil que seu trabalho tem propósito e que ajuda a desenvolver a cidade, a mudar a vida das pessoas e transformar o ambiente. Pessoas com propósito são mais produtivas e engajadas com as tarefas do dia a dia. Lembre seus funcionários do resultado final de todo o seu trabalho árduo. Mostre a eles o impacto que eles causam em sua cidade.
Dica extra
Os trabalhadores da construção civil querem se sentir valorizados como seres humanos como qualquer outro profissional. Logo, se você deseja aumentar a produtividade no trabalho, precisa incentivar e ouvir seus funcionários.
Estabeleça metas razoáveis e recompense-os por alcançá-las. Depois de começar a se comunicar bem com sua equipe de construção, você ficará muito feliz ao ver como o local de trabalho se tornará produtivo. Por fim, siga nossas dicas e depois conte para a gente quais os resultados você alcançou no seu negócio de construção civil.
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